La industria de la tecnología está creciendo a una velocidad increíble, las nuevas empresas tecnológicas están en auge, nuevos y emocionantes roles están disponibles todo el tiempo. Sin embargo, aunque la demanda de talento tecnológico se ha disparado, la oferta no ha seguido el ritmo.

El talento tecnológico es escaso. La competencia es feroz y sin la promesa de progresión, beneficios y un excelente ambiente de trabajo, los candidatos buscarán en otra parte. La permanencia promedio, incluso en las empresas tecnológicas bien establecidas, de hecho, puede ser de tan solo un año.

Con todas las opciones disponibles en el espacio tecnológico, ¿por qué un candidato altamente calificado elegiría su empresa? La respuesta es simple: la marca del empleador.

La marca del empleador de talento al rescate

Más del 70 % de las personas que buscan trabajo consideran una marca de empleador incluso antes de solicitar un trabajo. Esto hace que la marca del empleador sea un componente central de cada estrategia exitosa de adquisición de talento.

En la guerra del talento tecnológico, tener una marca de empleador claramente definida puede ser una gran ventaja que lo diferencie de la competencia.

Pero lo primero es lo primero: definamos la marca empleadora. En los términos más simples, la marca de su empleador es la reputación de su empresa como un lugar para trabajar y describe los valores que su empresa brinda a sus empleados.

Una reputación sólida puede traer muchos beneficios a su negocio:

  • Reducción del 28% en la facturación de la empresa
  • Reducción del 50 % del coste por contratación
  • 50% más de solicitantes calificados
  • 1 o 2 veces más rápido para contratar

Pero, ¿cómo lo construyes? Ahí es donde entran en juego las estrategias de marca de empleador.

Conozca su propuesta de valor única

Lo primero que necesita para desarrollar una marca de empleador sólida es comprender qué lo hace especial. Probablemente ya tenga una propuesta de valor única para anunciar sus productos y servicios a los clientes. Bueno, la misma estrategia se aplica al anunciar sus puestos vacantes a posibles candidatos.

La única diferencia es que, mientras que la marca de su cliente podría enfocarse en productos y soluciones innovadores, su marca de empleador presentaría su negocio como un lugar para que talentos altamente calificados trabajen en desafíos emocionantes, con oportunidades para el crecimiento profesional y el aprendizaje continuo.

Tome Ultime Software, por ejemplo. Ultimate Software ocupó el puesto número 1 en la lista de Mejores lugares de trabajo en tecnología 2020 de Fortune. El lema de la empresa es “poner a las personas primero”, ya que creen que las empresas tienen éxito cuando los empleados son respetados y cuentan con el apoyo y los recursos necesarios para prosperar como profesionales y personas.

Entender lo que realmente quiere el talento tecnológico

Si desea enviar mensajes dirigidos a los candidatos que desea atraer, es imperativo saber qué buscan en un nuevo trabajo.

Las investigaciones muestran que, al evaluar un nuevo puesto, el “pago y los beneficios” sigue siendo lo que más importa, citado por casi todos los trabajadores de tecnología (93 %). Pero varios factores siguen inmediatamente, incluida la flexibilidad en el horario y la ubicación, la oportunidad de avanzar en la carrera, las oportunidades de aprendizaje y educación, y si la empresa tiene una reputación de comportamiento ético.

Sin embargo, aunque el “pago y los beneficios” es la principal consideración al elegir un nuevo trabajo, el 92 % de los encuestados estaría dispuesto a aceptar menos dinero a cambio de uno de los otros factores enumerados.

Puede encontrar más información sobre lo que motiva a un equipo de tecnología en este artículo: Consejos de los líderes de equipo sobre cómo motivar a su equipo de tecnología y reducir la rotación de personal. 💪

Comparte tu historia

Ok, tienes bien en mente cuáles son los valores y la misión de tu empresa. Has encontrado tu fuerza: el ingrediente secreto que hace de tu empresa un destino de empleo único entre los empleados actuales y potenciales. Ahora es el momento de compartir tu historia.

Recuerde, así como es crucial anunciar sus productos y servicios en los lugares correctos, también es vital promocionar su negocio entre talento calificado. Esto debe comenzar con su sitio de carrera, pero debe extenderse para cubrir anuncios de trabajo, historias en su blog, videos y campañas en las redes sociales. Existen muchas herramientas para ayudar a que su reputación gane credibilidad y peso. ¡Aprovéchelas al máximo!

Empresas como Google, Microsoft y Cisco están liderando el camino cuando se trata de dar a conocer los beneficios de los empleados y crear un entorno en el que los profesionales de la tecnología puedan prosperar.

Google tiene una página oficial dedicada a compartir información sobre Life at Google. Microsoft Life es una cuenta de Instagram donde los empleados pueden compartir fotos y videos sobre su trabajo. Cisco es excelente en el uso de la página de carrera y las redes sociales para compartir historias sobre su marca de empleador.

Atraer al mejor talento en el competitivo mercado actual no es fácil. Pero con una marca de empleador sólida, puede acertar con su reputación y mejorar sus posibilidades de encontrar y retener a los mejores empleados.

UTOPIC0DE es una plataforma que mejora las habilidades de los desarrolladores de software y une a las empresas tecnológicas con talentos tecnológicos calificados. Si desea obtener más información sobre cómo podemos ayudarlo a promover su marca de empleador y atraer y contratar al mejor talento tecnológico, contáctenos en contacto@utopicode.com.

Aprende aquí de consejos de líderes sobre como motivar a tu equipo técnico y reducir la rotación de personal.