En el mundo actual de las habilidades del desarrollo de software, ayudar a sus desarrolladores a crecer ya no es una buena ventaja, sino una necesidad para mantenerse competitivo.
Con la tecnología impulsando todo, desde cómo funciona una empresa hasta los productos y servicios que vende, las empresas de todas las formas y tamaños necesitan profesionales de TI con habilidades actualizadas si quieren competir y prosperar. Sin embargo, si bien la tecnología crea poderosas oportunidades comerciales, también crea brechas de habilidades entre los trabajadores tecnológicos. La mejora de las habilidades puede ayudar a cerrar esta brecha al mismo tiempo que aumenta la retención y la productividad y la eficiencia de los desarrolladores de software.
¿Qué es upskilling?
Upskilling se refiere al proceso de ayudar a sus empleados a adquirir nuevas habilidades relacionadas con su campo de especialización para que puedan enfrentar más y más desafíos que vienen con los avances tecnológicos. También existe un término similar: recapacitación. La diferencia es que cuando su empleado se vuelve a capacitar, toma un giro mucho más repentino, aprendiendo nuevas habilidades para poder cambiar a un trabajo diferente.
El surgimiento de la computación en la nube, la ciberseguridad, la inteligencia artificial, el aprendizaje automático (¡y la lista podría continuar!) ha acelerado la necesidad de mejorar las habilidades. La tecnología evoluciona a un ritmo tan rápido que existe una necesidad constante de que los desarrolladores agreguen nuevas habilidades y conocimientos técnicos a su portafolio.
Y esto no se limita solo a los lenguajes y frameworks, las habilidades blandas también juegan un papel fundamental. De hecho, junto con los avances tecnológicos, el papel y las responsabilidades de los desarrolladores de software han evolucionado significativamente. Ya no se trata solo de escribir código y software todo el día. Los desafíos diarios que enfrentan los desarrolladores se han vuelto multidimensionales, desde resolver problemas complejos hasta mantenerse actualizados con nuevas metodologías y herramientas para interactuar con clientes y miembros del equipo.
Upskilling: una estrategia beneficiosa para usted y su equipo de desarrollo
Según LinkedIn, el desarrollo de software es la industria con mayor facturación en el mercado, con una asombrosa tasa del 13,2 %. Si consideramos que el costo de la rotación puede alcanzar hasta el 150 % del salario anual del empleado y que contratar talento tecnológico calificado es más fácil decirlo que hacerlo, entonces nutrir a sus desarrolladores debería ser su principal prioridad.
Toma nota de este número: 60% de los trabajadores tecnológicos valoran una empresa que les permite aprender nuevas habilidades. Una cultura de aprendizaje y superación personal continua mantiene a los desarrolladores entusiasmados por ir a trabajar todos los días y les demuestra que te preocupas por sus carreras y su futuro. El resultado es un mejor rendimiento, moral y motivación.
La satisfacción de los desarrolladores también genera una variedad de beneficios para la empresa en su conjunto, el más importante de los cuales es la retención del personal. Demostrar que valoras a tus empleados no solo los hace felices; también aumenta su lealtad hacia usted y su empresa. Esto le permitirá evitar la incorporación continua y costosa de nuevos empleados.
Además, sus desarrolladores capacitados pueden abogar por su empresa, creando boca a boca sobre usted. Por lo tanto, cada vez que se abre un nuevo trabajo en su empresa, los candidatos sabrán cómo valora su fuerza laboral y terminará siendo más atractivo para más talento tecnológico.
Finalmente, los conjuntos de habilidades más fuertes conducirán inevitablemente a entregas más efectivas y clientes más felices y ayudarán a su empresa a alcanzar sus objetivos en el mundo tecnológico en constante cambio.
¿Cómo puedes mejorar las habilidades de tu equipo técnico?
Ahora que hemos visto los beneficios de mejorar las habilidades, la pregunta no es si hacer esto, sino cómo. Al igual que con cualquier proceso exitoso, debe tener un plan establecido.
Lo primero que tendrá que hacer es identificar las brechas de habilidades actuales dentro de su equipo técnico. Trate de detectar las habilidades que le faltan a sus empleados o que podría mejorar.
Considere los impactos tanto a corto como a largo plazo de los esfuerzos de mejora de las habilidades. Es necesario mantenerse al día con las tendencias de la industria y dominar las nuevas tecnologías para que la empresa pueda mantener una ventaja competitiva. Sin embargo, también debe centrarse en aquellas habilidades básicas que pueden aumentar el valor a largo plazo, como el liderazgo, la comunicación y la resolución de problemas.
Una vez que haya identificado las brechas de habilidades, puede comenzar a planificar y seleccionar los programas de capacitación que tengan más sentido para su empresa. Las opciones pueden incluir cursos en línea, tutoría, programas de mejora de habilidades o subvenciones para empleados para asistir a capacitaciones y conferencias.
Invierte en tus desarrolladores
Upskilling es una opción fantástica para mantenerse al día con la alta dinámica de nuestro mundo impulsado por la tecnología. Aumenta la moral y mejora la retención, hace que su fuerza laboral se sienta reconocida y tiene un impacto positivo en la percepción tanto de los clientes como de las contrataciones potenciales.
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Te dejamos aquí este artículo sobre habilidades blandas y por que son tan importantes para los desarrolladores.